
RCM 4.0
Sobre o fundador
Sou André Elisei, engenheiro apaixonado por tecnologia, processos e desenvolvimento humano. Minha trajetória profissional foi construída na interseção entre engenharia de confiabilidade, manutenção industrial e gestão de processos, com foco em otimizar o ciclo de vida dos ativos e preparar as empresas para a transformação digital da manutenção.
Formei-me em Engenharia de Produção com ênfase em Mecânica pela UERJ, onde aprimorei minha base técnica em sistemas produtivos, métodos de melhoria contínua e gestão da qualidade. Desde o início da carreira, sempre me interessei por unir o raciocínio analítico da engenharia à visão prática da operação, o que me levou naturalmente à área de manutenção e confiabilidade industrial.
Durante minha passagem pela Michelin, atuei como Especialista em Manutenção e Confiabilidade, liderando a implantação do TPM (Total Productive Maintenance) e do sistema IBM Maximo EAM, além de coordenar o Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) de toda a planta. Desenvolvi e gerenciei indicadores de performance (KPIs e OKRs), implantei práticas de Lean Manufacturing e Kaizen, e liderei projetos de mapeamento de fluxo de valor (VSM) e modelagem de processos (BPMN) — sempre com foco em elevar a disponibilidade e a confiabilidade dos equipamentos.
Com o tempo, percebi que o maior desafio das organizações não está apenas na tecnologia, mas na integração entre pessoas, processos e sistemas. Foi com essa visão que fundei a RCM 4.0 Treinamento e Consultoria, empresa voltada à implementação de estratégias de manutenção preditiva e digitalização da gestão de ativos. Através dela, conduzi projetos de implantação de EAM/CMMS, mapeamento de processos, elaboração de FMEA e FMECA, análise de criticidade, e criação de planos de manutenção baseados em confiabilidade (RCM).
Entre os principais clientes atendidos estão Gerdau, Engie, TAG, Marfrig, Ingredion e Equatorial Energia, onde atuei como consultor técnico, coordenador de projetos e product owner em iniciativas de automação de processos, gestão de riscos, e integração entre tecnologia e engenharia operacional.
Minha formação acadêmica complementa a prática com bases sólidas em gestão, tecnologia e inovação:
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MBA em Engenharia de Manutenção 4.0 (UTFPR) — capacitando-me para a gestão estratégica da manutenção alinhada à Indústria 4.0, com foco em Asset Lifecycle Management (ALM), IoT, análise de dados e automatização de processos de manutenção e operação industrial.
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Pós-Graduação em Gestão de Projetos (FAMEESP) — com ênfase em metodologias ágeis, planejamento e controle de projetos complexos, gestão de stakeholders, riscos e orçamentos.
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Pós-Graduação em Desenvolvimento Full Stack (PUC-Rio) — consolidando uma visão completa sobre desenvolvimento de sistemas e aplicações web, banco de dados, arquitetura de microsserviços, DevOps e computação em nuvem, essenciais para atuar na fronteira entre engenharia e tecnologia.
Além das formações acadêmicas, invisto continuamente em capacitações técnicas que reforçam minha atuação prática: certificações em SAP PM, IBM Maximo EAM, HxGN (Infor) EAM, ISO 55001 (gestão de ativos), ISO 31000 (gestão de riscos), Lean Six Sigma, TPM, FMEA/FMECA, Bizagi (BPMN), Power BI, Python, JavaScript, HTML/CSS, e simulação de processos industriais (FlexSim e ProModel).
Ao longo da minha trajetória, percebi que a verdadeira transformação tecnológica só acontece quando as pessoas são capacitadas a usar a tecnologia de forma inteligente em processos bem definidos. Esse é o princípio que guia meu trabalho como consultor, instrutor e engenheiro: ajudar empresas a evoluírem de forma estruturada, perene e sustentável — unindo confiabilidade, inovação e desenvolvimento humano.
Hoje, dedico-me a desenvolver soluções personalizadas de gestão de ativos, automação e digitalização da manutenção, conduzindo treinamentos, auditorias e projetos que impulsionam a maturidade operacional das organizações.
Meu propósito é claro: tornar a engenharia mais inteligente, conectada e orientada a resultados, preparando equipes e sistemas para o futuro da indústria.

André Elisei Sócio Fundador e Consultor Sênior de Projetos e Confiabilidade
Missão: Aplicar o conhecimento técnico e acadêmico afim de maximizar resultados empresariais principalmente no que tange manutenção e gestão de ativos.
Visão: Ser uma empresa auxiliar as indústrias a alcançarem o nível de classe mundial. Ou seja, que a indústria brasileira seja competitiva em todo mundo e que esta empresa tenha contribuído significantemente para tal.
Valores: Pessoas são o principal valor de qualquer empresa, sem estas nenhuma máquina é ligada ou operada. Pessoas com conhecimento técnico são a nossa principal arma para alcançar os índices de produtividade mundial. Portanto, nos cabe adquirir tecnologias novas e compatíveis com nossa realidade financeira e desenvolver as pessoas em metodologias e conhecimento técnico.
“Não ter uma estratégia de manutenção já é uma escolha de estratégia, mas é a mais cara possível"